Legyél olyan, mint a víz!

cégek teljes körű kiszolgálása

cégek teljes körű kiszolgálása


Mitől függ a személyiségünk? 2.rész

2019. július 12. - Exclusive Group

Az előző részben bemutattam, hogy Hippokratész szerint attól, hogy melyik testnedvünk a domináns, de szerintem nem ilyen egyszerűen megfogható. Hiszen, ha bele gondolunk, a környezetünkben ért hatások, amit a szüleinktől tanulunk, mind-mind beépül a személyiségünkbe.   Gordon Allport, a…

Tovább

Mi a viselkedési szokásaink forrása? 2.rész

Az előző részben már kifejtettem, hogy mi is az az attitűd. A mai részben kicsit gyakorlatiasabb dolgokat hoztam, ugyan ebben a témában. Felmerülhet a kérdés, hogy rendben van az attitűd ott van mindenhol, de mégis mi ennek a funkciója? 5 funkciót tudok nektek felsorolni, amely fontos lehet…

Tovább

Mi a viselkedési szokásaink forrása?

A bennünk kialakult attitűdök. Kezdjük azzal, hogy mi is az az attitűd? Egy tárggyal, vagy gondolattal kapcsolatos beállítódás, amely előítéleteken, érzelmeken alapszik. Az ember reakcióira hatást gyakorol mindazon tárgyak és helyzetek irányába, amelyekre az attitűd vonatkozik. Ez a beállítódás,…

Tovább

Mi motivál minket? 1.rész

Azt már többször említettem, hogy a fogyasztóinkat, célközönségünket teljes mértékben ismernünk kell. Tudnunk kell róluk mindent, a legapróbb részletekig, ahhoz, hogy meg tudjuk őket szólítani, el tudjuk őket érni. Ha pedig tökéletesen értjük, és ismerjük őket akkor érhetünk célba.   Motivációs…

Tovább

A tanulás és a vásárlás kapcsolata

Hogyan kapcsolódik a vásárlási folyamathoz a tanulás? Teljesen eltérő a két cselekvés, hiszen vásárolni általában örömünkben szoktunk, viszont tanulni nem mindig, de még is szorosan kapcsolódik a két folyamat egymáshoz. Ugye maga a tanulás a környezetből érkező információk rendszerezése és…

Tovább

Reklám hatások

  Milyen reklámot sugározzak?    Teszi fel a kérdést nap, mint nap, cégvezető, marketinges, munkatárs. Ahhoz, hogy hatásos reklámot hozzak létre, első és legfontosabb lépés, hogy ismerjem, pontosan meg tudjam határozni a célközönséget. Mi kell nekik, mi tudja őket befolyásolni, hol vannak?  Ha…

Tovább

Kék óceán stratégia

Mi is az a kék óceán stratégia? A világ piacát képzeljük el két óceánként. Az egyik a vörös óceán, ahol hagyományos ágazatok találhatóak, kiélezett a verseny, a játékszabályok le vannak fektetve. Kegyetlen verseny zajlik, a nagy hajók elsodorják a kicsiket, innen a név, hiszen „vér folyik”, ezért…

Tovább

Milyen a MA fogyasztója?

A mai fogyasztó paradox, miközben állandóan spórol, szórja a pénzét. Ha megnézünk egy egyetemistát, általában azt látjuk, hogy méreg drága telefonja van, viszont ezzel szemben nem hajlandó magas albérlet árat fizetni, így megelégszik egy alacsonyabb kategóriás garzonnal is.  Az állandó rohanás…

Tovább

Változz és változtass 3. rész

Leaders of change   Milyen tulajdonságokkal rendelkeznek a változások vezetői?   Legfőbb tulajdonságuk talán, ami egyáltalán nem meglepő, hogy változásorientált a felfogásuk és mindent megtesznek azért, hogy kialakítsanak egy változást támogató szervezeti kultúrát. De ezen túl hitelesnek és…

Tovább

Változz és változtass 2.rész

A követés útja   Hogyan lehet leküzdeni az inerciát? Ahogy az előző részben is említettem bevonással és egy másik nagyon hasznos módszer erre az empowerment. Tehát a munkatársainkat hatalommal kell felruháznunk, egy fontosabb munkát adni nekik, azt érezzék, hogy elengedhetetlen a vállalat számára…

Tovább
süti beállítások módosítása