Legyél olyan, mint a víz!

cégek teljes körű kiszolgálása

cégek teljes körű kiszolgálása


INTERJÚ PERCEK 3. rész

2020. február 21. - Exclusive Group

Nagy Erika – Marketing Menedzser     Mi a cég üzenete a közönség felé?  Cégünk elsősorban a B2B piacon helyezkedik el, így két fajta kommunikációt folytat. Egyrészt a leendő munkavállalóinkat szólítjuk meg, ahol egy barátságosabb, közvetlenebb hangvételt sugároz, másrészt pedig a már meglévő, és…

Tovább

INTERJÚ PERCEK

Bokros Gábor - Ügyvezető Igazgató     Minek köszönhető, hogy dinamikusan fejlődik a cég?  Egy szó: MUNKA! Legalábbis a mi cégünk esetében ez a mozgatórugó. Illetve a tisztelet és az alázat. Igyekszünk ezt a szemléletet átadni minden új kollégánknak, a fizikai munkát végző munkatársainktól…

Tovább

Hogyan lesz sikeres a tárgyalásunk? 1.rész

Először is, végig kell gondolnunk azt, hogy nekünk mire van szükségünk, mit akarunk a tárgyalással elérni, majd meg kell becsülünk a vevő igényeit, és így tudjuk megtervezni a stratégiát. Át kell gondolnunk a tárgyalás témájának főbb összetevőit, illetve az egyes elemek fontosságát, hogy mindenképp…

Tovább

Mitől függ a személyiségünk? 3.rész

A személyiségpszichológia egyik legfontosabb személyiségmodellje a Big Five modell. Az elméletnek a lényege, hogy a különböző személyiségjellemzőket úgynevezett faktorcsoportba osztják. Ahogy a neve is mutatja, összesen 5 csoportba tudjuk osztani a személyiségjegyeket, ennek elnevezései és tartalma…

Tovább

Reklám hatások

  Milyen reklámot sugározzak?    Teszi fel a kérdést nap, mint nap, cégvezető, marketinges, munkatárs. Ahhoz, hogy hatásos reklámot hozzak létre, első és legfontosabb lépés, hogy ismerjem, pontosan meg tudjam határozni a célközönséget. Mi kell nekik, mi tudja őket befolyásolni, hol vannak?  Ha…

Tovább

Kék óceán stratégia

Mi is az a kék óceán stratégia? A világ piacát képzeljük el két óceánként. Az egyik a vörös óceán, ahol hagyományos ágazatok találhatóak, kiélezett a verseny, a játékszabályok le vannak fektetve. Kegyetlen verseny zajlik, a nagy hajók elsodorják a kicsiket, innen a név, hiszen „vér folyik”, ezért…

Tovább

Milyen a MA fogyasztója?

A mai fogyasztó paradox, miközben állandóan spórol, szórja a pénzét. Ha megnézünk egy egyetemistát, általában azt látjuk, hogy méreg drága telefonja van, viszont ezzel szemben nem hajlandó magas albérlet árat fizetni, így megelégszik egy alacsonyabb kategóriás garzonnal is.  Az állandó rohanás…

Tovább

Változz és változtass 4. rész

Tisztelet szintjei    Miért követnek és tisztelnek Téged az emberek?   Teljesen egyszerű kérdés, de annál bonyolultabb a válasz. 5 dolog miatt tisztelhetnek az emberek és ezek a dolgok, mint a Maslow piramis, egymásra épülnek. Tehát ha a legalsó dolog nem teljesül, akkor a következő szintre…

Tovább

Változz és változtass 3. rész

Leaders of change   Milyen tulajdonságokkal rendelkeznek a változások vezetői?   Legfőbb tulajdonságuk talán, ami egyáltalán nem meglepő, hogy változásorientált a felfogásuk és mindent megtesznek azért, hogy kialakítsanak egy változást támogató szervezeti kultúrát. De ezen túl hitelesnek és…

Tovább

Változz és változtass 2.rész

A követés útja   Hogyan lehet leküzdeni az inerciát? Ahogy az előző részben is említettem bevonással és egy másik nagyon hasznos módszer erre az empowerment. Tehát a munkatársainkat hatalommal kell felruháznunk, egy fontosabb munkát adni nekik, azt érezzék, hogy elengedhetetlen a vállalat számára…

Tovább
süti beállítások módosítása